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　　近日，七公司紀委立足監督職責，聚焦農民工實名制管理關鍵環節，制定《工程項目農民工實名制管理情況專項監督檢查實施方案》，聯合商務部成立專項檢查組，深入南充項目部、G108項目部等施工現場開展實地監督檢查，以精準監督助力農民工權益保障和企業合規管理雙提升。

聚焦問題導向，強化監督檢查實效

　　七公司檢查組通過查閱資料、現場踏勘、實地盤點、詢問談話等方式，重點核查農民工實名登記、勞動合同簽訂、考勤記錄、工資發放、退場管理等環節落實情況。檢查中，發現部分項目部存在合同關鍵信息不全等問題。針對發現問題，檢查組現場反饋并提出整改意見，要求項目部立行立改，明確整改時限與責任人，確保問題閉環管理。

壓實整改責任，筑牢長效管理機制

　　七公司紀委堅持“監督+整改+治理”一體推進，針對共性問題督促相關部門完善制度流程。重點督促商務部印發了《關于落實項目責任、強化勞務工實名制管理的通知》，細化信息采集、動態更新、工資支付等環節標準。同時，對整改情況開展“回頭看”，通過約談提醒、下達監督建議書等方式，推動責任部門舉一反三，補強管理漏洞。針對新開工項目，七公司紀委前置監督關口，聯合業務部門開展制度宣貫和流程指導，幫助項目部提前規避風險，確保實名制管理從源頭規范落實。

深化標本兼治，護航企業高質量發展

　　此次專項檢查是七公司紀委踐行“監督保障執行、促進完善發展”職能的具體實踐。通過精準監督，既推動解決了農民工工資發放“最后一公里”問題，有效防范勞資糾紛風險，又促進了企業項目管理規范化水平的提升，為工程建設平穩推進提供了紀律保障。

      下一步，七公司紀委將持續緊盯農民工權益保障領域，以常態化監督推動責任落實，為企業高質量發展注入“廉動力”。